Eine sichere und diskriminierungsfreie Arbeitswelt entsteht nicht von allein. Sie braucht Wissen, Haltung und Menschen, die Verantwortung übernehmen. Mit der act & protect® Academy unterstützen wir Organisationen dabei, Diskriminierung, sexualisierte Gewalt, Sexismus, sexuelle Belästigung und Machtmissbrauch zu erkennen, wirksam zu verhindern und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Dabei verbinden wir unsere feministische Perspektive mit Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB) und schaffen konkrete Ansätze für mehr Gleichberechtigung, Inklusion und Zugehörigkeit im Arbeitsalltag.
Wir stärken Menschen darin, diskriminierende Strukturen und Verhaltensweisen zu erkennen, Grenzen zu achten, Betroffene zu unterstützen und handlungsfähig zu werden. Unsere Schwerpunkte liegen auf Sexismus, sexueller Belästigung und Altersdiskriminierung sowie auf den Herausforderungen, denen Menschen mit chronischen Erkrankungen im Arbeitsleben begegnen können. Wir fördern ein Bewusstsein für unterschiedliche Lebensrealitäten und unterstützen Organisationen dabei, gerechte Chancen zu schaffen, Barrieren abzubauen und Arbeitsbedingungen zu gestalten, in denen unterschiedliche Menschen gleichberechtigt teilhaben können. Diese Veränderung bedeutet mehr, als problematisches Verhalten zu erkennen. Sie bedeutet, Haltung zu zeigen, einzugreifen und Strukturen zu verändern.
Für eine Arbeitswelt, in der Menschen sicher, respektvoll und gleichberechtigt arbeiten können.
Diskriminierung, Geschlechtsspezifische Ungleichbehandlung und sexualisierte Gewalt beginnen nicht erst bei körperlichen Übergriffen. Sie zeigen sich auch in Sprache, Blicken, Kommentaren, Witzen, Stereotypen, Grenzüberschreitungen, Machtmissbrauch und der Ausnutzung von Abhängigkeiten.
Eine feministische Perspektive macht diese Machtverhältnisse und strukturellen Benachteiligungen sichtbar. Male Allyship stärkt insbesondere Männer darin, ihre Rolle zu reflektieren, Diskriminierungen anzusprechen, Betroffene zu unterstützen und Verantwortung für Veränderung zu übernehmen. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verpflichtet Arbeitgebende zu Schutz und Prävention, unter anderem durch Information und Schulung. Dennoch fehlen in vielen Organisationen bekannte Ansprechstellen, klare Verfahren und wirksame Prävention. 44 Prozent der Befragten konnten laut einer bundesweiten Studie keine ihnen bekannte Schutzmaßnahme gegen sexuelle Belästigung und Gewalt an ihrem aktuellen Arbeitsplatz benennen.
Genau hier setzen wir an: Mit feministischer Bildungsarbeit, Empowerment und konkreter Handlungskompetenz unterstützen wir Menschen und Organisationen dabei, insbesondere Sexismus und sexuelle Belästigung zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und wirksame Strukturen für Schutz und gelebte Haltung zu schaffen.
Und zwar Betroffene, Teams und Unternehmen. Sie belasten die psychische und körperliche Gesundheit, vergiften das Arbeitsklima und können Angst, Demotivation und schwerwiegende gesundheitliche Folgen verursachen. Diskriminierung, sexualisierte Gewalt und Machtmissbrauch sind dabei keine isolierten Vorfälle. Sie stehen häufig im Zusammenhang mit bestehenden Machtverhältnissen, Stereotypen und struktureller Ungleichheit – und können diese weiter verstärken.
Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) schützt Beschäftigte vor Benachteiligungen aufgrund bestimmter gesetzlich geschützter Merkmale. Dazu zählen unter anderem das Geschlecht, das Alter und eine Behinderung. Auch sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz fällt unter das AGG. Chronische Erkrankungen können unter bestimmten Voraussetzungen als Behinderung im Sinne des Gesetzes gelten.
Auf europäischer Ebene ist die Gleichbehandlung von Frauen und Männern ebenfalls rechtlich verankert. Dazu gehört der Grundsatz „Gleiches Entgelt für gleiche oder gleichwertige Arbeit“. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023/970 soll die Durchsetzung dieses Grundsatzes stärken und mehr Transparenz bei Entgeltstrukturen schaffen. Dennoch bestehen geschlechtsspezifische und andere diskriminierende Ungleichheiten fort – bei Bezahlung, Karrierechancen, Zugang zu Entscheidungspositionen und der Verteilung von Macht und Verantwortung. Auch Barrieren, fehlende Inklusion und ungleiche Teilhabe prägen weiterhin die Arbeitswelt.
Nach § 12 AGG sind Arbeitgebende verpflichtet, erforderliche Schutzmaßnahmen gegen Benachteiligungen zu ergreifen. Dazu gehören auch vorbeugende Maßnahmen. Sie müssen auf konkrete Benachteiligungen angemessen reagieren und Beschäftigte schützen. Das Gesetz sieht zudem ein Beschwerderecht vor. Unter den Voraussetzungen des § 14 AGG können Betroffene ihre Tätigkeit ohne Verlust des Arbeitsentgelts einstellen, wenn der Arbeitgeber keine oder offensichtlich ungeeignete Maßnahmen gegen eine Belästigung oder sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ergreift und die Arbeitsunterbrechung zu ihrem Schutz erforderlich ist
Eine Unternehmenskultur, in der Machtmissbrauch, sexualisierte Gewalt, Sexismus und andere Formen von Diskriminierung stattfinden, gefährdet die Gesundheit, Sicherheit und gleichberechtigte Teilhabe von Mitarbeitenden. Sie belastet das Arbeitsklima, beeinträchtigt Motivation und Leistungsfähigkeit und kann Fehlzeiten, Fluktuation, ein negatives Employer Branding sowie wirtschaftliche Verluste zur Folge haben. Auch fehlende Inklusion, ungleiche Chancen und der Ausschluss von Menschen mit unterschiedlichen Lebensrealitäten können die Zusammenarbeit und die nachhaltige Entwicklung einer Organisation beeinträchtigen.
Wohingegen Unternehmen, die auf Schutz, Gleichbehandlung und eine respektvolle Kultur setzen, nicht nur Risiken reduzieren, sondern auch ihre Zukunftsfähigkeit stärken. Mehr Geschlechtergleichstellung zum Beispiel könnte das BIP pro Kopf in der EU bis 2050 um bis zu 9,6 Prozent steigern und 10,5 Millionen zusätzliche Arbeitsplätze schaffen.
Wirksamer Schutz braucht mehr als Regeln und Richtlinien. Male Allyship und Bystander-Intervention stärken Mitarbeitende darin, Diskriminierung, Grenzüberschreitungen und den Missbrauch von Macht, Abhängigkeiten und Hierarchien zu erkennen, aktiv einzuschreiten und Betroffene zu unterstützen. So wird Prävention zu gelebter Verantwortung und zu einem festen Bestandteil einer Organisationskultur, die Gesundheit schützt, Chancengerechtigkeit fördert, Zugehörigkeit ermöglicht und nachhaltige Entwicklung unterstützt.
Eine sichere, diskriminierungssensible und gleichberechtigte Arbeitswelt entsteht durch Wissen, Haltung und konkretes Handeln. Deshalb machen wir Engagement sichtbar und würdigen Menschen und Organisationen, die sich mit Prävention, dem Abbau von Diskriminierung und der Gestaltung einer respektvollen, inklusiven Arbeitskultur auseinandersetzen.
Teilnehmende erhalten nach unseren Veranstaltungen ein act & protect® Teilnahmezertifikat. Es dokumentiert ihre Teilnahme und steht für die Auseinandersetzung mit den jeweiligen Themen, für die Sensibilisierung gegenüber Diskriminierung und Gewalt sowie für die Vermittlung konkreter Präventions- und Handlungsmöglichkeiten.
Organisationen, Institutionen und Abteilungen, mit denen wir im Rahmen unserer Arbeit zusammenarbeiten, erhalten das act & protect® Partner*innen-Badge. Es macht die bestehende Zusammenarbeit mit act & protect® und das gemeinsame Engagement für den Schutz vor sexualisierter Gewalt, den Abbau von Diskriminierung sowie die Förderung von Diversity, Equity, Inclusion & Belonging sichtbar. Zugleich steht es für die Zugehörigkeit zu unserem wachsenden Netzwerk, das sich für Prävention, Gleichberechtigung und eine respektvolle Organisationskultur einsetzt.
Das Partner*innen-Badge ist weder eine Zertifizierung noch ein Gütesiegel. Es bescheinigt nicht, dass eine Organisation frei von Sexismus, Stereotypen, Diskriminierung oder sexualisierter Gewalt ist. Es dokumentiert die bestehende Partner*innenschaft mit act & protect® und macht sichtbar, dass sich die beteiligte Organisation mit diesen Themen auseinandersetzt und gemeinsam mit uns an Prävention, Schutz, Inklusion und einer diskriminierungssensiblen Organisationskultur arbeitet.
Eine respektvolle, diskriminierungssensible und inklusive Organisationskultur entsteht nicht durch einen Code of Conduct allein. Sie entsteht dort, wo Haltung, Wissen, wirksame Strukturen und verantwortungsvolles Handeln zusammenwirken.
Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei,
Diskriminierung, insbesondere Sexismus, sexuelle Belästigung und Altersdiskriminierung, sowie sexualisierte Gewalt und Machtmissbrauch zu erkennen und fachlich einzuordnen,
eigene Wahrnehmungen, Vorannahmen und blinde Flecken kritisch zu reflektieren,
Victim-Blaming, Verharmlosung und Schuldumkehr zu erkennen und entgegenzuwirken,
persönliche Grenzen zu erkennen, klar zu kommunizieren und konsequent zu respektieren,
Betroffene und Beobachtende angemessen zu unterstützen und solidarisch zu handeln,
als Führungskräfte und Kolleg*innen Verantwortung zu übernehmen und bei diskriminierendem Verhalten wirksam einzugreifen,
auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben und als Active Bystander Verantwortung zu übernehmen,
diskriminierungssensible Kommunikation zu fördern und stereotype Zuschreibungen zu hinterfragen,
Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB) in der Organisationskultur zu verankern, Barrieren abzubauen und gleichberechtigte Teilhabe zu ermöglichen,
die Belange von Menschen mit chronischen Erkrankungen bei der Gestaltung inklusiver Arbeitsbedingungen zu berücksichtigen,
Schutzkonzepte, Beschwerdeverfahren und Anlaufstellen wirksam und zugänglich zu gestalten,
Prävention nachhaltig im Organisationsalltag zu verankern und strukturelle Veränderungen anzustoßen.
Unsere Formate reichen von Impulsen und Workshops über Beratung und Prozessbegleitung bis zur Entwicklung und Implementierung individueller Schutzkonzepte. Dabei arbeiten wir vertraulich, differenziert und praxisnah. Wir betrachten nicht nur einzelne Situationen, sondern auch die Strukturen und Dynamiken, in denen sie entstehen können. Denn Prävention bedeutet für uns nicht, Menschen Angst vor Fehlverhalten zu machen. Prävention bedeutet, Menschen handlungsfähig zu machen.
Wenn möglich und fachlich sowie thematisch sinnvoll, arbeiten wir mit zwei Dozierenden unterschiedlichen Geschlechts. So verbinden sich unterschiedliche fachliche Perspektiven, Erfahrungen und Zugänge. Gerade bei sensiblen Themen ermöglicht dies einen traumasensiblen und flexiblen Umgang mit Fragen, Gruppendynamiken und emotionalen Prozessen. Der Perspektivwechsel erweitert die Lernmöglichkeiten, stärkt die Identifikation der Teilnehmenden und schafft mehr Raum für individuelle Bedürfnisse. Gleichzeitig kann eine Person den Gruppenprozess im Blick behalten, während die andere gezielt auf einzelne Fragen oder Situationen eingeht.
Die Doppelbesetzung gehört für uns zum Format – nicht zu Zusatzleistungen. Sie wird dort eingesetzt, wo sie fachlich und thematisch einen echten Mehrwert bietet. So profitieren Sie von gebündelter Expertise, unterschiedlichen Perspektiven und mehr Flexibilität in der Durchführung, ohne einen zweiten vollständigen Tagessatz zu zahlen.
Unsere Arbeit endet nicht mit einem Auftrag. Mit jeder honorierten Veranstaltung im Business-Bereich schaffen wir die Möglichkeit, eine pro-bono Veranstaltung für eine Non-Profit-Organisation durchzuführen. So wird aus Prävention nicht nur ein Angebot für diejenigen, die es finanzieren können, sondern ein Beitrag, der weitergetragen wird.
Workshops
